委托流程与材料清单

一般委托流程、常见材料清单与业务分流入口。

下列流程为委托工程建设管理服务的一般步骤，具体步骤、材料与时限以项目文件、主管部门规定和双方委托合同为准。

委托流程五步

  1. 明确委托需求：说明项目类型、建设阶段、服务内容与成果要求，以书面委托文件为准。
  2. 提供项目资料：按项目实际情况提供批准文件、设计文件、合同文本、工程量清单与计价依据等资料。
  3. 书面报价与签约：确认服务范围、成果形式、计费依据与交付时间，签订书面委托合同。
  4. 组建项目组并实施：按合同约定开展工作，过程往来文件与成果留痕，人员与职责以合同为准。
  5. 成果交付与归档：交付约定的咨询或监理成果，按合同与档案要求完成归档与后续答疑。

常见材料清单

业务类型见 工程建设管理服务定义与业务分流，计费依据说明见 计费依据说明，业务联系渠道见 业务联系。

常见问题

委托工程造价咨询一般需要准备哪些材料？
常见材料包括项目批准或备案文件、设计文件与图纸、招标采购文件与合同文本、工程量清单与计价依据、变更签证及往来函件、结算与审计资料等；具体清单以项目类型与委托合同为准，见委托流程与材料清单，业务联系见业务联系。
委托流程包含哪些步骤？
一般按明确委托需求、提供项目资料、书面报价与签约、组建项目组并实施、成果交付与归档五步推进；步骤、成果形式与时限以项目文件及双方委托合同为准。流程见委托流程与材料清单，计费依据见计费依据说明。
如何确定公司在该项目中承担的服务范围？
服务范围以委托合同、项目文件与建设单位公示的参建单位名录为准，不同业务线在官网分栏目列示，见业务分流；业务边界说明见经营范围与业务边界说明，公司登记信息以国家企业信用信息公示系统为准。